东风本田汽车零部件有限公司

为鼓励员工不断自我提升，培养更多能够解决问题、有工作成果、并能够支持公司事业的人才， 公司于2007年建立资格管理体系，扩大了员工的发展空间，吸引和留住了优秀人才。该体系包括行政、技术和专业3条职业晋升通道，员工只要通过评审且工作能力达成标准，即可享受相应的工资待遇。

为了培养高素质的人才，提升员工的工作能力，实现公司日益发展的需要，建立了完善的公司培训体系及人才培养计划。

不断提高员工的SMEQDC的认识，通过OJT、OFF-JT、OCT等多种途径的培训，不断提高员工各方面能力，实现员工个人与公司的共同发展。